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當互聯網發展風生水起，橡膠氣囊品牌行業也開始了眾籌的試水，一係列的模式和思維開始集中式湧現，互聯網眾籌開始流行。不管是作為集資手段還是營銷手段，不出意外地。那麽互聯網眾籌對於企業而言意義何在? 橡膠氣囊品牌企業又能否通過眾籌走出一條康莊大道呢?互聯網眾籌讓消費者眼前一亮眾所周知，盡管眾籌往往被貼上互聯網標簽，但產品最後還是由傳統企業代工生產出來的，那麽經由眾籌推出的產品為何能讓消費者感覺到眼前一亮，而傳統產品的購買卻隻能讓消費者感覺到眼暈呢?
在傳統的行業裏麵，企業太多、產品太雜，為了能夠找到靠譜的產品，足以讓消費者傷透腦筋，年長者還能轉賣場、貨比三家，年輕人已經逐漸失去了這個耐性。於是乎，新興渠道和傳統渠道，就開始上演了“亂拳打死老師傅”的戲碼，更何況是已經被互聯網思維包裝了的“亂拳”。
優質品牌和品質仍是基本訴求“小米剛出現的時候，絕對不是國產機裏麵質量最好的品牌，但是與那些質量參差不齊的國產品牌相比，可能確實質量最穩定、最讓人放心的。”一位業內人士表示，“同樣的道理，在行業魚龍混雜的情況下，怕的不是小部分消費者沒有購買力，怕的是大部分消費者的不信任。現在網上銷售這塊，因為喜歡拚價格，所以產品質量比線下更亂。
但是優質的品牌還是很受歡迎，如果在價格上還有優勢的話，那就更有競爭力了。”“眾籌”本是互聯網塑造而成，其目標產品不少都是充滿了科技感，並吸引不少年輕人。而眾籌之所以能形成市場需求，除了好玩之外，品牌(故事)、價格(價值)還是需要具備一些優勢，因為參與者首先需要對產品或者是品牌有信心，不然誰會去等一個壓根沒體驗過的產品。因此，企業與互聯網擦出“火花”的機會確實是潛力十足，隻要企業能夠借由互聯網實現產品品質提升和品牌聚焦，無論是眾籌還是其它的手段都能玩轉開來。